敏捷项目管理学习笔记-6

敏捷项目中,干系人管理的十个原则:

1、干系人的利益点需要随着时间而趋于一致。

2、联合干系人并维护好关系。

3、找到一种让各个客户都满意的均衡的方法。

4、为服务顾客,不以一个人的利益换取其他人的利益。

5、制定目标,完成对干系人的承诺;充满抱负,实现我们和他人的梦想。

6、和所有干系人进行彻底的沟通。

7、干系人包括了样貌各异的成人和小孩,错综复杂。

8、需要概括市场营销方法。

9、与首要和次要干系人接洽。

10、不断监督并且重新设计过程使其变得更好去服务干系人。

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